与西方国家的给小费类似于，如果客人实在某位服务员服务周到，可以洗一洗服务员身上配戴的二维码，对其展开“打赏”，金额多为3~5元。有业内人士分析，打赏制或能提高服务员积极性，但一切不应以强迫为原则，餐厅 最重要的依然是出品和服务。　　　　扫码一次 打赏4元　　　　在广州上下九路的一家西餐厅，每张餐桌上都摆放着一张餐牌，牌子上写出着大大的“新人奖”字，旁边还写出着：感谢您对我们服务的接纳，如果您对我们的服务满意，请求打赏3.99元。

服务员的胸前则戴着一张印上二维码的牌子，食客只要“洗一洗”，就能对其服务展开打赏。这名服务员告诉他记者，“打赏”实质上是通过微信的“面对面缴缴付”功能已完成的，缴纳后，这3.99元小费就必要转入了服务员的微信账户，也不必须按比例向公司交纳。　　　　这名服务员告诉他记者，目前市内的20多家连锁餐厅实施“打赏制为”有数几个月。不过，食客的小费意识并不低，每名服务员每月通过“打赏”约有几十元额外收益， 多也仅有是100余元，这对于服务员平均值3000元左右的工资，占到比远比大。

“不过的确有希望起到，只不过不仅是钱的问题，还是顾客对我们的接纳。”这名服务员说道。　　　　有商家打赏“玩游戏不下去”　　　　从去年下半年开始，“打赏制为”开始在全国的一些大型连锁餐饮品牌中蓬勃发展。

有人波澜，有人从容。在广州实施“打赏制为”的餐厅，某种程度只有西餐厅，还有中餐厅，像新式川菜馆，从去年开始实施“打赏制为”至今，一次打赏为4元，在其官方宣传中，也称之为“打赏制为”是该店的全新服务模式。

　　　　不过，打赏制为也有被中止的。广州的某西北菜系连锁餐厅也在今年年初全面推行过一个月的服务员打赏制为，但昨天记者前往专访时，找到“打赏制为”早已中止。餐厅涉及负责人称之为，目前“打赏制为”仅有在北京的几家餐厅“试点”，广州的餐厅是作为一项月度活动展开，一名服务员一天约能接到五六次打赏，目前已中止。据理解，中止是不期望给顾客带给不必要的困难，同时也担忧过度倚赖打赏制度，可能会造成员工的服务价值观再次发生偏差。

　　　　市民：　　　　服务尤其好才不会“打赏”　　　　“感觉一挺新鲜的、挺好玩的，当真钱也不多，如果心里实在服务员做到得不俗，可以尝试。”市民孙小姐说道。在记者的专访中，大多数广州食客持的态度都是不会看明确的服务质量而以定，如果感觉对方服务质量尤其好，的确不会不愿“打赏”，但会波澜。

有食客“恶新鲜”对服务员展开打赏，还不会专门拍电影下照片放微博，称之为“大赞打赏制度，为希望一份好服务”。　　　　但也有市民所持赞成意见，市民陈先生就说道自己会打赏，在他显然，员工的服务态度好是应当的，而且与国外有所不同，内地没小费习惯，因此在餐饮费中早已包括了服务费，不应当再行额外缴纳。

　　　　业内：　　　　不应以强迫为原则　　　　回应，广州酒家集团副总经理赵利平讲解，“打赏”更加看起来“小费”的衍生品。虽然小费制在广州并没普及，但于是以所谓“取食在广州”，以往不少外国客人也不会给服务员小费。他指出，如果顾客是心甘情愿地展开打赏，实质上是对餐厅出品和服务质量的一种接纳，这也是一种国际化的作法，广州的餐厅实行“打赏制为”也未尝不可。

　　　　“虽然餐厅对于员工的服务质量有规定，但规定无法涵括到服务的方方面面，通过打赏可以希望这类超值服务。”广州市饮食行业商会秘书长倪宏坦陈，这是一些餐饮企业期望提高服务质量的作法，对于整个行业而言，如果恪守强迫相互尊重的原则展开“打赏”，的确对行业有促进作用。

然而，由于内地没“小费”的习惯，目前实行打赏制度，还主要以西餐厅和新兴餐厅居多。他指出，通过再行培育年轻人的意识，让“小费”在国内的接受程度更加低，这也沦为社会发展到一定程度的产物。

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